La situation, le choix, ce qu’il en reste.

Chaque mission documentée avec les solutions écartées et la raison du rejet — c’est le raisonnement qui se défend.

  • Microsoft allait fermer la porte

    Tout le carnet d’adresses de l’entreprise reposait sur une fonctionnalité qu’Outlook s’apprêtait à abandonner. Aucun remplacement gratuit sur le marché.

  • On l’apprenait toujours trop tard

    Une boîte pleine, c’est un collaborateur qui ne reçoit plus rien. Et le service informatique qui le découvre quand il appelle.

  • Une image de marque, 300 écrans

    La communication voulait le même arrière-plan pour tout le monde en visioconférence. Microsoft vendait la fonctionnalité. Nous ne l’avons pas achetée.

  • Poste par poste, à la main

    Deux constructeurs, deux outils, des dizaines de modèles — et des pilotes qu’on ne mettait à jour qu’une fois le problème arrivé.